Een bewogen, maar mooi 2024
We kunnen stellen dat 2024 een extreem bijzonder jaar was. Zowel qua weersomstandigheden die invloed hadden op de oogst, als in de uitrol van onze nieuwe identiteit. Die zorgde voor veel positieve reacties. Je kunt al raden: zo’n bewogen jaar zorgde ervoor dat wij ook veel in beweging waren. Remco blikt terug én vooruit!
Dat we een nat voorjaar hadden is vast niemand onopgemerkt gebleven. Maar voor de landbouwkundige sector was dit wel even slikken. Voor sommige van onze klanten betekende dat dat ze later konden zaaien, omdat het perceel het niet eerder toeliet. Remco: “Achteraf hebben we geluk gehad dat het najaar droger en warmer was. Daardoor hebben klanten nog een redelijke oogst kunnen binnenhalen. Al met al was dit jaar wel echt eentje die ons als onderzoek- en adviesbureau bijblijft."
Onzekerheid in de sector
Er was dus een hoop onzekerheid in de sector. Remco: “De groeitijd voor gewas was door de genoemde zaken erg kort. Toch maakte dit alles ons wel duidelijk dat het vakmanschap van onze klanten erg hoog ligt. Ondanks uitdagende omstandigheden wisten zij goede oogst binnen te halen. Daarin zie je heel erg dat mensen bereid zijn een tandje bij te zetten op de zeldzame momenten dat het wel kan. En nét dat goede moment vinden is best ingewikkeld.” De resultaten laten het ook zien. De ene analyse is de andere niet. “Er zitten grote verschillen in resultaten. Sommige zijn bovengemiddeld en andere minder”, aldus Remco.
Nieuwe identiteit
Naast alle drukte met monsternames, onderzoeken en analyses, hebben ook wijzelf niet stilgezeten. Dumea’s nieuwe identiteit werd namelijk in maart 2024 gelanceerd. Met een nieuw logo en een nieuwe website. Remco: “Daar hebben we veel positieve reacties op gekregen. Ons logo is frisser, hoort bij de tijd van nu én past bij wat we doen. Daarnaast hebben we het idee dat we beter vindbaar zijn. Een mooi overzichtelijke website draagt daar ook aan bij. Doordat we de site zo duidelijk hebben neergezet, begrijpen mensen ook beter wat wij doen en wat we voor ze kunnen betekenen. Een mooi gegeven!”
Meer aanvragen, meer mensen
De onderzoeksaanvragen stroomden (en stromen nog steeds) binnen. “Zo belandden we dit jaar ook in Zeeland voor een watermonster”, gaat Remco verder. “Dat we stad en land afreisden voor een enkel watermonster komt omdat niemand anders dat verder kon. Daarvoor moet je een combinatie van laboratoria hebben én de mogelijkheid om die specifieke analyse uit te voeren. Die hebben wij.” Het aantal monsternames blijft dus stijgen. Het resulteerde ook in de groei van ons bedrijf. Remco: “We hebben in 2024 ons team weer uitgebreid. Je kunt wel zeggen dat we mooi blijven groeien!”
De focus van 2025
Waar de focus in 2025 op ligt? “Het doorontwikkelen van personeel”, vertelt Remco. “Het plan is om intern wat processen te verbeteren en iedereen nóg beter en effectiever in te zetten. Wat we ook belangrijk vinden is de meest recente kennis van de sector.” Remco geeft aan dat 2025 namelijk een cruciaal jaar wordt als het gaat om de agrarische wetgeving. In 2025 moet de overheid afspraken maken en met plannen komen voor de komende 4 jaar. “Daarin zijn we - met de hele branche - ook actief betrokken. Ik hoop voor de toekomst dat de landbouwsector meer duidelijkheid krijgt, zodat boeren vooruit kunnen. 2025 zit dus vol met uitdagingen, maar die gaan we niet uit de weg. We zetten ze juist om in kansen!”
